Udskriv siden Udskriv siden  

  
  
  

Værdiforankring

 

Få en værdifuld og fremadrettet status på værdi-implementeringen i din organisation.

 

Mange virksomheder har de seneste år fået øjnene op for, at en aktiv anvendelse af de interne værdier i forretningsstyringen kan bidrage positivt til virksomhedens udvikling og profilering.

 

Det er betydelige ressourcer, der er blevet anvendt på at formulere og implementere nye værdisæt, så hvorfor ikke sikre investeringen med en værdimåling?

 

En strategi for værdiimplementering

Erfaringerne viser, at det kan være svært at få værdier implementeret og forankret i en organisation. Glitterbrochurer alene får ikke en organisation til at forandre sig.

 

Værdiimplementering kræver en klar strategi og hårdt arbejde for at lykkes. Uden en strategi for værdiprocessen risikerer man, at arbejdet med værdierne blot resulterer i en dyr konsulentregning, alt imens adfærden blandt medarbejderne fortsat følger gamle mønstre.

 

Effektiv forankring kræver overblik

Det er meget vigtigt, at de projektansvarlige i værdiprocessen har et præcist og validt overblik over, i hvor høj grad værdierne bliver efterlevet i organisationen. Er der afvigelser – og i givet fald hvor og hvorfor?

 

En strategi for indførelse af et nyt værdisæt bør derfor altid inkludere en værdimåling – og helst med jævne mellemrum. Informationerne fra en værdimåling giver de projektansvarlige muligheden for at følge og styre værdiprocessen.


Hos RelationMonitor har vi den nødvendige strategiske og kommunikative indsigt til at gennemføre analyser af værdiimplementeringen i din virksomhed.

 

Mere information

 

 Kundecase: Novozymes

Læs om løbende værdimålinger hos Novozymes. 

 

 10 trin til en god måling

Vi har udarbejdet 10 gode råd, der sætter dig godt i gang med analyseprocessen.

 

 Kontakt  


RelationMonitor A/S - Fruebjergvej 3 - 2100 København Ø - Tlf.: (+45) 70 258 852